IT 项目管理最佳历程
系统地学习 IT 项目经理在售前，计划，执行与收尾等不同阶段的项目管理活动，并以专题研讨和案例分析的形式就 IT 项目成本估算与报价，项目计划制定，IT 项目风险与应对，项目组团队冲突，项目验收难题，项目执行控制，项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论，直接传授 IT 项目规范性的流程和管理，提升 IT 项目经理的管理和执行能力。
课程讲师：许江林
许江林女士1991年上海交通大学毕业，2000年加入中国惠普有限公司，一直致力于项目管理领域的工作与研究，期间她成功带领了诸多信息系统项目的顺利实施，涉及政府部门、制造业、电信业等多个领域。在加入惠普公司之前，许江林女士在任职于海尔集团项目规划发展中心任职5年，在朗讯（中国）公司任职5年，期间担任高级项目经理职务，参与了中国联通长途电话网络建设，国家信息中心信息系统建设等大型信息系统项目的管理工作，并得到客户高度评价。
许江林女士长期从事政府、电信方面系统集成项目管理工作，在 IT 信息系统实施和集成方面的经验十分丰富。
许江林女士于2000年获取国内首批 PMP® 资格认证，之后开始了项目管理培训工作。到目前为止，先后为近十个考前培训班提供过项目管理知识体系基础培训，为数十家国内知名企业提供过项目管理实践内训。从2005年起许江林女士以《IT 项目管理最佳历程》一书为蓝本，创造了品牌课程——“IT 项目经理最佳历程”高级研讨班，得到了各界同行的肯定，截止目前已经举办近20期。
2002年，许江林女士参与翻译并出版了《可视化项目管理》一书；2003年，参与翻译并出版了《怀德曼项目管理词汇手册》；2004年作为合著者出版了原创书籍《IT项目管理最佳历程》并数次再版。同时，许江林女士还在《中国计算机报》、《项目管理技术》、《商学院》等专业刊物上发表过多篇项目管理文章，并且担任项目管理者联盟高级顾问，为众多项目管理同行提供项目实施过程中的问题解决方案咨询。
许老师曾为太平洋保险集团IT部、方正国际、中国银行软件开发中心、北京 NTTDATA 数据、中国电子口岸数据中心、首都机场、高阳圣思园、长城宽带、北京万维易化、宝钢集团、灵图软件、蓝拓扑电子、山东泰华电讯等上百家单位提供培训。