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2015.04.18 天津 公开课

备考2015年6月 PMP®项目管理认证考前培训

由美国项目管理协会(PMI®)在全球推行的 PMP® 项目经理认证,由于其知识体系的科学性和先进性,以及其全球影响力,已经成为全球范围最受欢迎的项目经理认证。

项目是我们每个人都会经历的。举个例子:其实人生就是一个项目。有明显的起始终止时间(项目进度):仅30000多天,工作内容上,其实也就6件事儿(项目范围):出生—学习—工作—生活—抚育后代—离世。我们用工作的薪水(项目成本)去改善生活质量和提高个人素质(项目质量),人生不是为自己而活—娶妻生子孝敬老人(团队建设),过日子哪有锅盖不碰碗勺的,吵架拌嘴免不了(沟通很重要),头疼感冒、开车碰瓷是常事(风险),时不时找找亲戚和朋友帮忙想想办法(管理干系人)。总之,人的一生就是的在很多约束条件下,不停的平衡,尽可能创造出相关干系人满意的成果。

当我们的生活工作开始大的规划时,通常会觉得大伤脑筋,怎么会有那么多事要处理?但如果我们按项目管理的思路首先进行计划,列出任务清单,根据每个人时间和能力进行分工,对相应风险进行预防,有可能原本一头雾水的事情也变得清晰起来。工作生活中的事务管理,本质就是运用项目管理的思想,把日常的问题,按部就班,有条不紊地一个一个解决,从而让我们每个人都生活得更幸福,工作更得精彩。

项目管理专业认证(PMP)在中国的发展势头迅猛,国内多家外资跨国企业已经将 PMP 定位为项目经理人必须取得的重要资质认证,在国际项目竞标中,PMP 的持证者人数已经成为衡量公司实力、企业层次的重要标准之一。数据显示,华为公司通过认证的 PMP 达到 5000 多名,占全国 PMP 总数的比例将近 10%。PMP 已经成为企业管理人士的国际通行证,是对项目管理知识、能力和经验的认可和证明。

课程目标

• 以 PMI 的 PMBOK第5 版为蓝本,系统掌握项目管理知识体系和框架;
• 掌握项目管理的思想和相关术语,在国际化企业背景中,方便领导和团队成员间的沟通;
• 掌握项目生命周期的原理和事件管理的结构化思维,用成熟的理论基础指导工作活动;
• 掌握 PMP 考试所涉及的内容、题型、重点、难点等,了解 PMP 考试流程与答题技巧;
• 能够获得报考 PMP 所需的培训证明,并争取一次性通过 PMP 认证考试;
• 全面掌握项目管理的工具、技术、方法,提升经理人处理复杂项目的综合实践能力。

课程特点

• 来自美国最新的培训教程和资料,使学员可以接触最新的项目管理知识体系(PMBOK第5版),跟踪考试试题的变化;
• 信息量大,突出重点、难点,使学员能学习到考试的精髓和掌握考试要求的所有知识点;
• 丰富的模拟考试资料,确保覆盖PMP 考试的各个细节,使学员在复习中减少遗漏;
• 强调讲师实际经验和考试经验结合,使学员达到学习理论以备考,加强实践分享以获得职业生涯的发展的双重目的;
• 帮助学员在对考试特点理性分析的基础上制定合理的复习计划,极大提高复习效率;
• 考前模拟考试确保考生适应考题风格和考场环境;
• 辅助学员填写报名表格,提供报考所需的资格审查资料;
• 课程结束后,为学员提供跟踪服务和沙龙交流,免费获得最新的项目管理经验,拓展人脉,增强我们职场竞争力。

参训相关信息

课程时长:8天
课程对象:必要获得 PMP 认证资格的学员、项目经理、项目团队成员、项目化企业管理的中层领导

近期公开课

课程时间:2015年4月18日(2015年4月18-19日;5月9-10,16,23,30日;6月6日;共计8天)
培训地点:天津市和平区南京路151号富玛特大厦二楼第一会议室(牛津办公区内)
培训费用:3800元/人
报名联系:陈欣 18102025778 chenxin@eddic.net
咨询热线:400 818 8020

报名条件

1、考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经验
2、申请者需具有学士学位或本科学历或以上,4500小时项目管理工作经验者
3、申请者需具备学士学位或同等大学学历或以上,7500小时项目管理工作经验者