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工程项目管理

课程对象

企业高层管理、研发与设计部经理、工程部门经理
生产与制造部门负责人、市场 / 商务 / 采购 / 销售部门的负责人
各部门高级项目经理,大项目办公室成员等

课程讲师:肖文毅

PMI®(美国项目管理学会)认证 PMP®(项目管理专家)

肖老师在项目管理等方面有深入的研究,积累了相当丰富的实践经验。作为一名资深培训师,有着良好的授课技巧和经验。肖老师授课采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、管理评估等切合主题,以实例个案为骨干,辅以深厚学术理论基础;在教会学员如何正确使用管理工具的同时,注重传授给学员一个切实可行的项目管理全面操作。经典课程有《轻松通过PMP考试》、《成功的项目管理》、《项目管理知识体系》、《项目计划与控制》、《业主工程项目管理》、《房地产项目管理》等。

工作经历

  • 德国贝尔芬格伯格建设股份有限公司、德国菲利普 – 霍尔兹曼建设股份有限公司、北京欧陆房地产开发有限公司、北京丰联集团、北京金隅集团等国内外大型企业任职,从事项目管理工作
  • 北京中科项目管理研究所从事国内外项目管理理论与实际应用研究
  • 美国 BMC 项目管理顾问公司接受现代项目管理咨询与服务系统培训
  • 为太原钢铁(集团)公司投资项目管理流程再造、大庆油田有限责任公司、中海石油、国华电力等项目提供项目管理培训和咨询服务
  • 美国项目管理协会(PMI)编著《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》中文版主要译著者

参训相关信息

课程时间:2013年7月27日 ~ 28日,共2天

培训地点:天津市南开区鞍山西道338号 百脑汇科技大厦20层

培训费用:RMB 2980元/人,团购 RMB 2530元/人(3人以上)

报名地点:天津市南开区鞍山西道338号 百脑汇科技大厦20层层

报名联系:Susie Chen 181.0202.5778, 400.818.8020